Was kostet Bonn das Theater?

Was das Theater Bonn den städtischen Haushalt 2025 kostet: Zuschuss und Bauunterhaltung laut Abschlussentwurf – nicht die gesamte Theaterrechnung.

Außenansicht der Oper Bonn mit beleuchtetem Eingang am Abend
Oper Bonn · Aufnahme November 2022 · Anvilaquarius · CC0 1.0 · Foto, Lizenz und Original
Beträge anzeigen
Belastung des Kernhaushalts40,9 Mio. €40.930.193 €Was der übrige Haushalt zuschießen muss
Ordentliche Erträge16 Tsd. €16.000 €Laufende Einnahmen, etwa Gebühren
Ordentliche Aufwendungen40 Mio. €39.976.579 €Laufende Kosten, etwa Personal und Zuschüsse
Datenbasis2025 · Entwurf · Teilergebnisrechnung des Kernhaushalts
Quelle
Datenquellen

Die Eckwerte stammen aus dem Entwurf des Jahresabschlusses 2025, genauer aus der Ergebnisrechnung für diese eine Aufgabe (Teilergebnisrechnung). Planwerte und Leistungszahlen in den Tabellen nennen jeweils ihr eigenes Jahr.

Nächste Aktualisierung erwartet: nach Ratsbeschluss

Was hier zum Theater gehört

Im Haushalt ist das Theater eine eigene Produktgruppe – so heißt ein Aufgabenpaket im Haushaltsplan. Sie enthält zwei Dinge: den Zuschuss, den die Stadt nach dem Intendantenvertrag zahlt, und die Bauunterhaltung für Opernhaus, Schauspielhaus und Theaterwerkstätten Beuel, die die Stadt übernimmt. So steht es im Erläuterungsband auf S. 612 (PDF 613). Die Bauunterhaltung ist also schon im Ergebnis enthalten. Rechnen Sie sie nicht noch einmal hinzu.

Theater: Bestandteile der ordentlichen Aufwendungen 2025 · Entwurf
KennzahlWert
Transferaufwendungen35,1 Mio. €35.142.036,79 €
Sach- und Dienstleistungen3,3 Mio. €3.299.251,32 €
Abschreibungen1,18 Mio. €1.182.278,83 €
Sonstige ordentliche Aufwendungen353 Tsd. €353.012,19 €

Quellen dieser Tabelle

Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 2

S. 493 (PDF 314) öffnen

Gilt für: Transferaufwendungen, Sach- und Dienstleistungen, Abschreibungen, Sonstige ordentliche Aufwendungen

Ergebnis im Abschlussentwurf

Aus der Ergebnisrechnung dieses Aufgabenbereichs im städtischen Haushalt; Euro ohne Inflationsbereinigung.

Den größten Posten bilden die Transferaufwendungen – Geld, das die Stadt an andere weitergibt. Abschreibungen verteilen den Wertverlust von Gebäuden und Anlagen auf die Jahre ihrer Nutzung, ähnlich wie beim Wertverlust eines Autos. Deshalb gab es 2025 dafür nicht unbedingt eine gleich hohe Auszahlung.

Kaum besser als der nachträglich geänderte Plan

Verglichen mit dem ursprünglichen Plan ist das Ergebnis 2025 um 2,17 Mio. €2.173.756,60 € besser. Der Plan wurde aber nachträglich geändert. Gegenüber diesem fortgeschriebenen Ansatz laut Teilergebnisrechnung beträgt die Verbesserung nur 103 Tsd. €102.945,28 €. Beide Vergleiche stimmen. Sie beantworten nur unterschiedliche Fragen.

Theater: Ergebnis nach interner Verrechnung 2025 · Entwurf
KennzahlWert
Ergebnis nach interner Verrechnung-40,9 Mio. €-40.930.192,72 €

Quellen dieser Tabelle

Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 2

S. 494 (PDF 315) öffnen

Gilt für: Ergebnis nach interner Verrechnung

Ergebnis im Abschlussentwurf

Aus der Ergebnisrechnung dieses Aufgabenbereichs im städtischen Haushalt; Euro ohne Inflationsbereinigung.

Vorsicht bei der Quelle: Das Kennzahlenblatt S. 496 (PDF 317) führt den ursprünglichen Plan unter der Überschrift „fortgeschriebener Ansatz“. Für den Vergleich mit dem geänderten Plan nutzen wir deshalb die Teilergebnisrechnung S. 494 (PDF 315). Der Plan 2026 ist ein Plan – keine Vorhersage und noch kein Ergebnis.

Warum der Deckungsgrad keine Ticketquote ist

Theater: haushaltsbezogene Kennzahl 2025 · Entwurf
KennzahlWert
Deckungsgrad der Kernhaushalts-Produktgruppe0,04 %

Quellen dieser Tabelle

Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 2

S. 496 (PDF 317) öffnen

Gilt für: Deckungsgrad der Kernhaushalts-Produktgruppe

0,04 % laut Kennzahlenblatt. Das sagt nicht, welchen Anteil der Kosten die Tickets decken, und ist keine vollständige Rechnung des Theaterbetriebs.

Der Deckungsgrad vergleicht nur die Erträge und Aufwendungen, die im städtischen Haushalt für diese Produktgruppe verbucht sind. Ticketverkäufe und die gesamte Betriebsrechnung des Theaters bildet er nicht ab. Die Quote sagt deshalb nicht, wie viel das Publikum zum Spielbetrieb beiträgt.

Die genutzten Quellen enthalten keine vergleichbaren Zahlen zu Besuchen oder Vorstellungen. Deshalb berechnen wir keinen Zuschuss je Besuch und sagen nichts über Auslastung oder künstlerische Wirkung. Auch die Kennzahl „Ansatz Bauunterhaltung“ ist ein Planwert. Wir zählen sie weder als zusätzliche Leistung noch als zusätzliche tatsächliche Ausgabe.

Vom Aufwand zum Zuschussbedarf

Der Zuschussbedarf ist die Lücke, die bleibt, wenn die Erträge einer Aufgabe ihre Aufwendungen nicht decken. Diese Lücke trägt der übrige städtische Haushalt. Die Tabelle zeigt den Rechenweg Schritt für Schritt.

Ordentliche Erträge minus ordentliche Aufwendungen plus Finanzergebnis (etwa Zinsen) ergeben das Ergebnis vor interner Verrechnung. Dann werden Leistungen innerhalb der Verwaltung verrechnet: Interne Erträge kommen hinzu, interne Aufwendungen werden abgezogen. Ist das Endergebnis negativ, nennen wir diesen Fehlbetrag „Belastung des Kernhaushalts“.

Theater: Rechenweg zum Zuschussbedarf 2025 · Entwurf
KennzahlWert
Ordentliche Erträge16 Tsd. €16.000,41 €
Ordentliche Aufwendungen40 Mio. €39.976.579,13 €
Finanzergebnis66,93 Euro Zinsaufwand und keine Finanzerträge ergeben −66,93 Euro. Quelle: Zeilen 19–21, Ergebnisspalte 2025. Die Einheit ist Euro, nicht Tausend Euro.-66,93 €-66,93 €
Ergebnis vor interner Verrechnung-40 Mio. €-39.960.645,65 €
Interne Erträge0,00 €0,00 €
Interne Aufwendungen970 Tsd. €969.547,07 €
Ergebnis nach interner Verrechnung-40,9 Mio. €-40.930.192,72 €

Quellen dieser Tabelle

Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 2

S. 493 (PDF 314) öffnen

Gilt für: Ordentliche Erträge, Ordentliche Aufwendungen

Ergebnis im Abschlussentwurf

Aus der Ergebnisrechnung dieses Aufgabenbereichs im städtischen Haushalt; Euro ohne Inflationsbereinigung.

Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 2

S. 494 (PDF 315) öffnen

Gilt für: Finanzergebnis, Ergebnis vor interner Verrechnung, Interne Erträge, Interne Aufwendungen, Ergebnis nach interner Verrechnung

Ergebnis im Abschlussentwurf

Aus der Ergebnisrechnung dieses Aufgabenbereichs im städtischen Haushalt; Euro ohne Inflationsbereinigung.

Woher die Zahlen stammen und was sie nicht zeigen

Umfang: Produktgruppe 1.04.11 im Bonner Kernhaushalt. Eine Produktgruppe ist ein Aufgabenpaket im Haushaltsplan, hier: Theater. Der Abschluss 2025 ist ein Entwurf. Der Rat hat ihn noch nicht abschließend bestätigt. Alle Beträge sind nominal (nicht inflationsbereinigt) und centgenau. Aufwendungen und Ergebnisse zeigen, was verbraucht wurde – nicht, wie viel Geld in diesem Jahr tatsächlich geflossen ist. Interne Verrechnungen sind im Endergebnis schon enthalten. Rechnen Sie sie nicht noch einmal hinzu.

Zwei getrennte Blickwinkel: Die allgemeine Aufgaben-Seite zeigt die geplanten Aufwendungen, ohne Erträge abzuziehen. Dieser Bericht zeigt das Ergebnis und fachliche Kennzahlen. Seine Detailzeilen werden nicht zu den Summen der übrigen Aufgabenseiten addiert. Die Tabellen sind Auszüge. Sie ersetzen keine vollständige Betriebsrechnung und sagen nichts über die Wirkung.

Nachprüfen: Finanzdaten als CSV · Leistungskennzahlen als CSV · Quellenregister, Prüfsummen und Übertragungsnachweise. In den Dateien stehen Geldbeträge in ganzen Cent, Prozentwerte in Basispunkten (1 % = 100) und Jahreswochenstunden in Hundertsteln. Jede Zeile nennt Quelle, Bezugsjahr, Status sowie gedruckte Seite und PDF-Seite.

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