Bonns Schulden und Eigenkapital
Bonn bezahlt einen Teil seiner Aufgaben mit Krediten. Hier sehen Sie, wie hoch diese Schulden sind, was die Stadt besitzt – und warum Eigenkapital kein Guthaben auf der Bank ist.
Wie steht es aktuell um Bonns Haushalt? Der Haushaltsausblick 2026 erklärt das erwartete Jahresdefizit und die Haushaltssperre. Wichtig: Ein Defizit im Jahresergebnis lässt die Schulden nicht automatisch um denselben Betrag steigen.
Beträge: Gerundet
Alle drei Zahlen zeigen den Stand an einem Tag, dem 31. Dezember 2024. Man darf sie nicht zusammenzählen.
Quelle
Bericht zum Schuldenmanagement 2025: anders abgegrenzt als die Bilanz
Am 21.08.2026 hat die Stadt einen Bericht über ihre Kredite und Zinsen veröffentlicht (Bericht 261463). Er ergänzt die Jahresabschlüsse, ersetzt sie aber nicht. Der Bericht umfasst den Kernhaushalt, das Gebäudemanagement (SGB) und die Seniorenzentren (SZB) – nicht alle städtischen Unternehmen. Die Werte sind der Stand der Verwaltung zum 31.12.2025 und deshalb als Entwurf gekennzeichnet: Der Rat hat den Jahresabschluss 2025 noch nicht festgestellt.
Ein Unterschied betrifft Kredite, mit denen die Stadt Investitionen vorübergehend vorfinanziert (Zwischenfinanzierung). Der Bericht zählt sie noch zu den Liquiditätskrediten, die Bilanz zu den Investitionskrediten. Durch diese Umbuchung entstehen keine zusätzlichen Schulden.
Die übrigen Abschnitte dieser Seite zeigen deshalb weiter den vom Rat festgestellten Abschluss 2024 und den Entwurf 2025. Zahlen aus dem Bericht und aus der Bilanz werden nicht vermischt. Die Netto-Zinszahlungen sind Geld, das im Lauf des Jahres geflossen ist – kein Schuldenstand.
| Kennzahl und Bereich | Betrag |
|---|---|
| Gesamtverschuldung (gerundet)Kernhaushalt + SGB + SZB · Schuldenmanagement | 2.615 Mio. € (gerundet) |
| Investitionskredite insgesamtKernhaushalt + SGB + SZB · Schuldenmanagement | 1,62 Mrd. €1.619.430.001,65 € |
| Investitionskredite KernhaushaltKernhaushalt · Schuldenmanagement | 1,52 Mrd. €1.523.279.765,83 € |
| Liquiditätskredite einschließlich VorfinanzierungKernhaushalt · Schuldenmanagement | 995,3 Mio. € (gerundet) |
| Liquiditätskredite nach VorfinanzierungsbereinigungKernhaushalt · Schuldenmanagement | 839,8 Mio. € (gerundet) |
| Bilanzielle Umbuchung investiver ZwischenfinanzierungKernhaushalt · Schuldenmanagement | 155 Mio. €155.489.075,24 € |
| Investitionskredite SGBSGB · Schuldenmanagement | 75,3 Mio. €75.292.474,51 € |
| Netto-Zinszahlungen im GesamtjahrKernhaushalt + SGB + SZB · Zahlungen | 54,4 Mio. € (gerundet) |
| Investitionskredite SeniorenzentrenSZB · Schuldenmanagement | 20,9 Mio. €20.857.761,31 € |
Bericht über das städtische Zins- und Schuldenmanagement 2025
Gilt für: Gesamtverschuldung (gerundet)
Einheit in der Quelle: Mio. EUR; genau auf 1.000.000 Euro.
Bericht über das städtische Zins- und Schuldenmanagement 2025
Gilt für: Investitionskredite insgesamt, Investitionskredite Kernhaushalt, Bilanzielle Umbuchung investiver Zwischenfinanzierung, Investitionskredite SGB, Investitionskredite Seniorenzentren
Einheit in der Quelle: EUR; genau auf 0,01 Euro.
Bericht über das städtische Zins- und Schuldenmanagement 2025
Gilt für: Liquiditätskredite einschließlich Vorfinanzierung, Liquiditätskredite nach Vorfinanzierungsbereinigung
Einheit in der Quelle: Mio. EUR; genau auf 100.000 Euro.
Bericht über das städtische Zins- und Schuldenmanagement 2025
Gilt für: Netto-Zinszahlungen im Gesamtjahr
Einheit in der Quelle: Mio. EUR; genau auf 100.000 Euro.
Einige Werte nennt der Bericht nur auf Millionen Euro gerundet. Daraus bilden wir keine Gesamtsumme, die genauer wirkt, als sie ist. SGB und SZB sind im Gesamtportfolio schon enthalten und dürfen nicht noch einmal addiert werden. Managementdaten und genaue Fundstellen (CSV)
2,24 Mrd. €2.239.880.984 € Kreditschulden – wofür?
Die Kredite der Kernverwaltung bestehen aus zwei Arten. Investitionskredite bezahlen langlebige Dinge wie Gebäude, Straßen oder Brücken – ähnlich wie ein Kredit fürs eigene Haus. Liquiditätskredite (früher Kassenkredite) funktionieren eher wie ein Dispokredit: Sie überbrücken Zeiten, in denen nicht genug Geld in der Kasse ist, um fällige Rechnungen zu bezahlen.
Die Zahlen stammen aus dem vom Rat festgestellten Jahresabschluss 2024. Per Schalter können Sie den Entwurf 2025 ansehen; er ist noch vorläufig.
Kreditschulden der Kernverwaltung
Woraus die Kreditsumme besteht
- Investitionskredite
- 1,45 Mrd. €1.454.625.026,59 €64,9 %
- Liquiditätskredite
- 785 Mio. €785.255.957,87 €35,1 %
Geprüfter und vom Rat festgestellter Abschlussstand. Pro Kopf sind das 6.671,00 €6.671,00 €. Diesen Wert nennt der Prüfbericht 2024; er rechnet mit einer eigenen Einwohnerzahl. Die Seite „Bonn pro Kopf“ teilt denselben Schuldenstand durch die höhere Einwohnerzahl aus dem Melderegister zum 31.12.2024. Deshalb kommt sie auf einen etwas niedrigeren Betrag.
Gemeint ist die Stadt Bonn mit ihrem Kernhaushalt, nicht der gesamte Konzern Stadt Bonn mit allen städtischen Unternehmen. Der Stand 2024 ist geprüft und vom Rat festgestellt. Der Stand 2025 ist ein Entwurf: Die Verwaltung hat das Jahr abgerechnet, Prüfung und abschließender Ratsbeschluss stehen aber noch aus.Quelle
Wo steckt das Kreditgeld?
Von 2013 bis 2025 (2025: Entwurf) stiegen die Investitionskredite um 925 Mio. €925.453.270 €, die Liquiditätskredite um 174 Mio. €174.408.402 €. Für beide Kreditarten fällt die Antwort verschieden aus: Investitionskredite stehen Vermögen gegenüber, das allerdings meist nicht als Straße in der Bilanz auftaucht. Liquiditätskredite überbrücken Lücken in der Kasse.
Investitionskredite wachsen, der Buchwert der Infrastruktur sinkt
Von 2013 bis 2025 sind die Investitionskredite der Kernverwaltung von 753 Mio. €753.315.571 € auf 1,68 Mrd. €1.678.768.841 € gestiegen (2025: Entwurf). Im selben Zeitraum ist der Buchwert des Infrastrukturvermögens – Straßen, Brücken, Kanäle und der Boden darunter – von 1,98 Mrd. €1.976.750.195 € auf 1,8 Mrd. €1.804.885.079 € gesunken.
Quelle
- Jahresabschluss 2013
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2014
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2015
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2016
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2017
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2018
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2019 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2020 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2021 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2022 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2023 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2024 Teil 1
- Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 1
- Haushaltsplan 2025/2026 – Vorbericht
Jeder Jahreswert stammt aus dem Abschluss desselben Jahres. Die Planwerte stammen aus dem Vorbericht zum Haushalt 2025/2026.
Alle Werte stehen direkt unter dem Diagramm als Tabelle bereit.
Der Buchwert sinkt, weil mehr abgeschrieben wird als neu hinzukommt. Die Zahlen dazu stehen im Tab Abschreibungen.
Warum wächst die Infrastruktur trotz Investitionskrediten nicht?
Wer steigende Investitionskredite sieht, erwartet mehr Straßen und Brücken in der Bilanz. Einen großen Teil seiner Investitionen verbucht Bonn aber an anderer Stelle. Von 2013 bis 2025 (2025: Entwurf) wuchsen vor allem drei Posten:
Schulen, Kitas und andere Gebäude baut das Gebäudemanagement (SGB). Es ist ein Sondervermögen mit eigener Bilanz; die Gebäude stehen dort. Die Stadt zeigt ihre Investitionszuschüsse an SGB und Theater als Ausleihungen an Sondervermögen: 181 Mio. €181.199.344 € → 633 Mio. €633.238.865 € (plus 452 Mio. €452.039.521 €).
Darlehen an die Stadtwerke: Seit 2020 nimmt die Stadt Kredite auf und reicht sie als Darlehen an die Stadtwerke weiter. Dem Kredit steht eine Forderung gegenüber. Ausleihungen an verbundene Unternehmen: 8,94 Mio. €8.943.177 € → 238 Mio. €237.608.789 € (plus 229 Mio. €228.665.613 €).
Übrige Sachanlagen wie Anlagen im Bau, Grundstücke, Fahrzeuge und Ausstattung: plus 366 Mio. €366.162.466 €.
Zum Vergleich: Sach- und Finanzanlagen zusammen wuchsen um 935 Mio. €934.819.748 €, die Investitionskredite um 925 Mio. €925.453.270 €. Die Größenordnung passt also, obwohl die Infrastruktur um 172 Mio. €171.865.116 € gesunken ist. Welcher Kredit welche Anlage bezahlt hat, zeigt die Bilanz allerdings nicht, und Investitionen werden auch aus Fördermitteln bezahlt.
Die Finanzrechnung bestätigt das Bild für 2025 (Entwurf): Von 372 Mio. €372.071.940 € Auszahlungen für Investitionen gingen 231 Mio. €230.695.698 € (62,0 %) in Finanzanlagen, zu denen die oben genannten Ausleihungen gehören. Das sind Zahlungen, keine Buchwerte: Mit den Zugängen im Anlagenspiegel sind sie nicht gleichzusetzen.
Liquiditätskredite: Lücken im laufenden Betrieb
Von 2013 bis 2023 lagen die Liquiditätskredite zwischen 612 Mio. €611.800.000 € und 764 Mio. €764.000.000 € – ohne klaren Trend. 2024 stiegen sie auf 785 Mio. €785.255.958 € (Ist), 2025 laut Entwurf auf 840 Mio. €839.809.487 €.
In beiden Jahren reichte das Geld aus dem laufenden Betrieb nicht aus. Der Saldo aus laufender Verwaltungstätigkeit war negativ: 2024 -83 Mio. €-82.957.680 € (Ist), 2025 -36,4 Mio. €-36.367.063 € (Entwurf). Die Stadt hat also für Gehälter, Sozialleistungen, Sachkosten und Zinsen mehr ausgezahlt, als an Steuern, Zuweisungen und Gebühren hereinkam. Warum die Aufwendungen schneller wachsen als die Erträge, erklärt der Bericht Warum reicht Bonns Geld nicht?
Liquiditätskredite sind nicht an einen Zweck gebunden. Welche Auszahlung ein Liquiditätskredit bezahlt hat, zeigt keine Rechnung der Stadt. Auch ein Defizit lässt sie nicht automatisch um denselben Betrag steigen.
Zeitreihe als Tabelle
| Jahr | Status | Infrastrukturvermögen | Finanzanlagen | Ausleihungen an Sondervermögen (Teil der Finanzanlagen) | Ausleihungen an Stadtwerke u. a. (Teil der Finanzanlagen) | Investitionskredite | Liquiditätskredite |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Entwurf | 1,8 Mrd. €1.804.885.079 € | 1,93 Mrd. €1.927.188.847 € | 633 Mio. €633.238.865 € | 238 Mio. €237.608.789 € | 1,68 Mrd. €1.678.768.841 € | 840 Mio. €839.809.487 € |
| 2024 | Ist | 1,81 Mrd. €1.805.064.898 € | 1,76 Mrd. €1.763.958.290 € | 553 Mio. €552.781.544 € | 152 Mio. €152.475.988 € | 1,45 Mrd. €1.454.625.027 € | 785 Mio. €785.255.958 € |
| 2023 | Ist | 1,82 Mrd. €1.817.696.548 € | 1,64 Mrd. €1.638.816.832 € | 474 Mio. €473.960.812 € | 106 Mio. €105.970.336 € | 1,33 Mrd. €1.330.674.649 € | 631 Mio. €631.181.681 € |
| 2022 | Ist | 1,84 Mrd. €1.835.985.158 € | 1,62 Mrd. €1.619.147.841 € | 438 Mio. €438.401.027 € | 110 Mio. €110.484.643 € | 1,25 Mrd. €1.251.238.508 € | 668 Mio. €667.804.744 € |
| 2021 | Ist | 1,81 Mrd. €1.810.451.956 € | 1,56 Mrd. €1.559.493.875 € | 419 Mio. €418.996.312 € | 70,6 Mio. €70.588.045 € | 1,17 Mrd. €1.168.347.844 € | 621 Mio. €621.373.471 € |
| 2020 | Ist | 1,85 Mrd. €1.846.850.972 € | 1,49 Mrd. €1.487.934.465 € | 394 Mio. €394.377.474 € | 25 Mio. €24.993.353 € | 1,07 Mrd. €1.065.903.276 € | 645 Mio. €644.921.778 € |
| 2019 | Ist | 1,88 Mrd. €1.876.350.937 € | 1,43 Mrd. €1.432.660.824 € | 359 Mio. €359.074.338 € | 6,42 Mio. €6.415.605 € | 996 Mio. €996.119.149 € | 686 Mio. €686.331.808 € |
| 2018 | Ist | 1,89 Mrd. €1.892.571.379 € | 1,4 Mrd. €1.396.146.901 € | 332 Mio. €332.346.425 € | 6,84 Mio. €6.837.338 € | 971 Mio. €970.818.247 € | 642 Mio. €642.234.103 € |
| 2017 | Ist | 1,92 Mrd. €1.915.383.962 € | 1,35 Mrd. €1.345.201.398 € | 304 Mio. €304.342.038 € | 7,26 Mio. €7.258.873 € | 947 Mio. €947.394.695 € | 612 Mio. €611.800.000 € |
| 2016 | Ist | 1,93 Mrd. €1.933.189.906 € | 1,3 Mrd. €1.303.293.194 € | 270 Mio. €270.331.048 € | 7,68 Mio. €7.680.223 € | 822 Mio. €822.125.423 € | 694 Mio. €694.105.081 € |
| 2015 | Ist | 1,96 Mrd. €1.958.689.556 € | 1,24 Mrd. €1.237.795.732 € | 230 Mio. €229.857.544 € | 8,1 Mio. €8.101.390 € | 795 Mio. €795.446.173 € | 694 Mio. €694.000.000 € |
| 2014 | Ist | 1,97 Mrd. €1.969.823.264 € | 1,21 Mrd. €1.208.592.149 € | 213 Mio. €213.457.759 € | 8,52 Mio. €8.522.374 € | 738 Mio. €737.606.175 € | 764 Mio. €764.000.000 € |
| 2013 | Ist | 1,98 Mrd. €1.976.750.195 € | 1,19 Mrd. €1.186.666.449 € | 181 Mio. €181.199.344 € | 8,94 Mio. €8.943.177 € | 753 Mio. €753.315.571 € | 665 Mio. €665.401.085 € |
Kreditplanung 2024–2029 als Tabelle
| Jahr | Status | Investive Kredite |
|---|---|---|
| 2029 | Plan | 2,53 Mrd. €2.534.000.000 € |
| 2028 | Plan | 2,37 Mrd. €2.368.000.000 € |
| 2027 | Plan | 2,16 Mrd. €2.161.000.000 € |
| 2026 | Plan | 1,94 Mrd. €1.944.000.000 € |
| 2025 | Plan | 1,76 Mrd. €1.757.000.000 € |
| 2024 | vorläufig | 1,55 Mrd. €1.547.000.000 € |
Abschreibungen: Warum der Wert sinkt, obwohl gebaut wird
Von 2014 bis 2025 kamen durch Neubau und fertiggestellte Anlagen 449 Mio. €448.509.871 € Infrastruktur hinzu. Abgeschrieben wurden 595 Mio. €594.626.669 €. Es kam also nur etwa 75,4 % dessen hinzu, was abgeschrieben wurde (2025: Entwurf). Einschließlich Abgängen sank der Buchwert vom 31.12.2013 bis zum 31.12.2025 um 172 Mio. €171.865.116 €.
Quelle
- Jahresabschluss 2013
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2014
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2015
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2016
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2017
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2018
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2019 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2020 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2021 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2022 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2023 Teil 1
Nur Anlagen- und Verbindlichkeitenspiegel für die Zeitreihe ausgewertet.
- Jahresabschluss 2024 Teil 1
- Jahresabschluss 2025 Entwurf Teil 1
Buchwert Vorjahr + neu hinzugekommen + Abschreibungen + übrige = Buchwert Jahresende. Wir prüfen diese Brücke für jedes Jahr.
Alle Werte stehen direkt unter dem Diagramm als Tabelle bereit.
Straßen, Brücken und Kanäle werden über ihre Nutzungsdauer von oft mehreren Jahrzehnten abgeschrieben. Das ist kein pauschaler Prozentsatz, sondern die Summe der Abschreibungen jeder einzelnen Anlage. 2024 waren es 48,3 Mio. €48.264.535 €, rund 2,7 % des Buchwerts vom Jahresanfang.
Solange weniger neu hinzukommt, als abgeschrieben wird, sinkt der Buchwert – auch ohne dass etwas verkauft wird. Ob die Straßen deshalb schlechter werden, zeigt die Bilanz nicht. Abschreibungen sind Aufwand im Jahresergebnis, aber keine Auszahlung.
| Jahr | Status | Neu hinzugekommen | Abschreibungen | Übrige | Buchwert 31.12. |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Entwurf | 49,9 Mio. €49.947.424 € | -49 Mio. €-48.968.818 € | -1,16 Mio. €-1.158.424 € | 1,8 Mrd. €1.804.885.079 € |
| 2024 | Ist | 37,1 Mio. €37.065.973 € | -48,3 Mio. €-48.264.535 € | -1,43 Mio. €-1.433.088 € | 1,81 Mrd. €1.805.064.898 € |
| 2023 | Ist | 31,1 Mio. €31.057.790 € | -48 Mio. €-48.034.964 € | -1,31 Mio. €-1.311.435 € | 1,82 Mrd. €1.817.696.548 € |
| 2022 | Ist | 77,3 Mio. €77.288.035 € | -47,5 Mio. €-47.461.040 € | -4,29 Mio. €-4.293.793 € | 1,84 Mrd. €1.835.985.158 € |
| 2021 | Ist | 11,8 Mio. €11.828.424 € | -47,3 Mio. €-47.276.504 € | -951 Tsd. €-950.937 € | 1,81 Mrd. €1.810.451.956 € |
| 2020 | Ist | 23 Mio. €22.991.221 € | -48 Mio. €-48.005.229 € | -4,49 Mio. €-4.485.957 € | 1,85 Mrd. €1.846.850.972 € |
| 2019 | Ist | 34,1 Mio. €34.076.690 € | -48,6 Mio. €-48.563.713 € | -1,73 Mio. €-1.733.419 € | 1,88 Mrd. €1.876.350.937 € |
| 2018 | Ist | 26,9 Mio. €26.929.709 € | -48,5 Mio. €-48.494.428 € | -1,25 Mio. €-1.247.864 € | 1,89 Mrd. €1.892.571.379 € |
| 2017 | Ist | 34,4 Mio. €34.370.673 € | -50,4 Mio. €-50.367.483 € | -1,81 Mio. €-1.809.135 € | 1,92 Mrd. €1.915.383.962 € |
| 2016 | Ist | 28 Mio. €27.969.041 € | -52,4 Mio. €-52.423.295 € | -1,05 Mio. €-1.045.396 € | 1,93 Mrd. €1.933.189.906 € |
| 2015 | Ist | 46,8 Mio. €46.752.751 € | -53,4 Mio. €-53.350.819 € | -4,54 Mio. €-4.535.641 € | 1,96 Mrd. €1.958.689.556 € |
| 2014 | Ist | 48,2 Mio. €48.232.139 € | -53,4 Mio. €-53.415.841 € | -1,74 Mio. €-1.743.228 € | 1,97 Mrd. €1.969.823.264 € |
| 2013 | Ist | 25,9 Mio. €25.862.592 € | -52,6 Mio. €-52.606.552 € | -3,14 Mio. €-3.135.333 € | 1,98 Mrd. €1.976.750.195 € |
Stichtag 31.12.2025 · Entwurf · vorläufiger Jahresabschluss
Rund 89 % der Verbindlichkeiten sind Kredite
Verbindlichkeiten sind alle Zahlungspflichten, deren Höhe feststeht: Kredite, aber auch offene Rechnungen und andere Schulden. Laut Entwurf des Jahresabschlusses 2025 waren es insgesamt 2,82 Mrd. €2.824.156.014 €. Dieser Wert ist noch vorläufig.
Diese Werte stammen aus dem Entwurf 2025. Sie werden nicht mit dem festgestellten Kreditstand 2024 verrechnet. Kredite sind nur ein Teil der Verbindlichkeiten.
Stichtag 31.12.2024 · Ist · festgestellter Jahresabschluss
Was Bonn besitzt – und wie es finanziert ist
Eine Bilanz ist eine Übersicht an einem Stichtag mit zwei Seiten. Links (Aktiva) steht, was die Stadt besitzt. Rechts (Passiva) steht, woher das Geld dafür stammt: aus Sonderposten (vor allem erhaltenen Zuschüssen), Rückstellungen, Verbindlichkeiten, Rechnungsabgrenzung und Eigenkapital. Beide Seiten sind immer gleich groß.
Aktiva – was die Stadt besitzt
Passiva – wie diese Werte finanziert sind
1,1 Mrd. €1.104.826.584 € zum 31.12.2024
Eigenkapital: der rechnerische Rest der Bilanz
Eigenkapital ist eine Rechengröße: Vom Vermögen werden alle übrigen Posten der rechten Bilanzseite abgezogen – vor allem Schulden, Rückstellungen und Zuschüsse. Was übrig bleibt, ist das Eigenkapital.
Ein Vergleich mit runden Beispielzahlen: Angenommen, Ihr Haus ist 400.000 € wert und der Kredit darauf beträgt 250.000 €. Dann haben Sie 150.000 € Eigenkapital – aber dieses Geld liegt nicht auf Ihrem Konto. Bei Bonn steckt das Vermögen vor allem in Straßen, Schulen, Grundstücken und Beteiligungen. Die Zahl sagt deshalb nicht, wie viel Geld die Stadt kurzfristig zur Verfügung hat.
Stichtag 31.12.2024 · Ist · festgestellter JahresabschlussQuelle
- Bilanzsumme
- 5,62 Mrd. €5.623.236.131 €
- minus Sonderposten
- − 982 Mio. €982.301.121 €
- minus Rückstellungen
- − 956 Mio. €956.444.505 €
- minus Verbindlichkeiten
- − 2,54 Mrd. €2.536.157.726 €
- minus Passive Rechnungsabgrenzung
- − 43,5 Mio. €43.506.195 €
- ergibt Eigenkapital
- 1,1 Mrd. €1.104.826.584 €
Eigenkapital im Zeitverlauf
Die Grafik zeigt das Eigenkapital laut Jahresabschluss; der jüngste Wert stammt aus einem Entwurf. Die Tabelle daneben zeigt, wie die Stadt die Entwicklung früher geplant hat. Dieser ältere Plan ist keine Fortsetzung der Abschlusszahlen. Ein Minus im Jahresergebnis verringert das Eigenkapital. Es erklärt aber nicht jede Veränderung allein.
Laut Jahresabschluss
Eigenkapital 2023–2025
Quelle
Jedes Jahr stammt aus einem eigenen Jahresabschluss. Der Wert 2025 ist ein Entwurf.
Frühere Planung der Stadt
Planpfad bis 2029
Quelle
Die Quelle gilt für alle Planwerte dieser Tabelle.
| Jahr | Eigenkapital vor Ergebnisverrechnung | Jahresergebnis |
|---|---|---|
| 2029 | 797 Mio. €796.935.851,00 € | -110 Mio. €-109.764.657,00 € |
| 2028 | 909 Mio. €908.842.381,00 € | -111 Mio. €-111.333.032,00 € |
| 2027 | 957 Mio. €956.641.714,00 € | -128 Mio. €-128.025.611,00 € |
| 2026 | 1,01 Mrd. €1.013.596.919,00 € | -123 Mio. €-123.452.371,00 € |
| 2025 | 1,11 Mrd. €1.110.141.958,00 € | -96,5 Mio. €-96.545.039,00 € |
| 2024 (Prognose) | 1,17 Mrd. €1.170.141.958,00 € | -60 Mio. €-60.000.000,00 € |